Felsefem şu: Bir atınız varsa ve ona sıçramayı öğretiyorsanız ya elinizde  kamçıyla arkasında durursunuz ya da bir havuç alıp diğer tarafa geçersiniz. Sonuç aynı olabilir ama kamçıyla arkasında durursanız size çifte atabilir. · On bir oyuncunuz sahada mücadele ediyorken aslında sizin felsefenizi sahaya yansıtıyordur. · İyimser biriyim. Bu özellikle futbol da çok önemli. Bazen insanların yok yere sorun yarattığını düşünüyorum. · Büyük sorumlulukları (ailesi, çocukları, çuvalla parası…) olan insanları yönetiyoruz. Bu sorumluluğu alan biri profesyonel ve motive olmalı. · Futbolun psikolojik tarafı hayatidir. · Motivasyon futbolda büyük bir faktör, oyuncularla konuşmalı ve onlara açık talimatlar vermeliyiz. · Her maç yeni bir film gibidir. · Futbolcular öncelikle insanlar, her zaman olumlu şeyleri herkeste görüyorum. Ve bu beni bir insanın antrenörü yapıyor. · Başarının anahtarı bir yönetici olarak oyuncularla olan ilişkinizdir. Önemli kulüpler ve önemli oyuncular çevre doğru olduğunda başarılı olurlar. · Oyuncular işlerinden keyif almalı ve yeteneklerini ifade edebilmelidir. · Futbol dünyadaki en önemli şeylerden en önemlisidir. (Futbol ! bu hayattaki küçük şeylerin en önemlisi.) · Oyuncunun özel hayatını kontrol etmekten hoşlanmam, çünkü ben baba değilim, ben kardeşi değilim. · Sağlıklı bir karar verebilmek için eskiyi unutmak gerekir. · Kazanmak istiyorsak, sahaya en iyi ve en formda kadromuzu çıkarmak zorundayız. Dizilimin o kadar önemli olduğuna inanmıyorum. Öncelik doğru isimleri bir araya getirmek olmalı. · Beni tek bir maçın sonucuna göre değerlendireceklerini düşünmüyorum. Bence yaptığım iş tüm sezona bakılarak değerlendirmeye alınmalı. · Çabucak uyanmalıyız. Belkide uyanması gerekenlerden ilki ben olmalıyım. · Birlikte olmak zorundayız ve suçlu aramamalıyız. · Büyük kulüplerde iki tür oyuncu vardır. Kalıp rekabet edenler ve ayrılmayı seçenler. · Bir oyuncunun sezonunu değerlendirmek için onun en az 2000 dakika oynamasını beklemelisiniz. · Bir oyuncu mutlu değilse benimle konuşmalı, üçüncü şahısları araya sokmamalı. · Ne kadar güçlü olursanız olun, her rakip size zorluk çıkarabilir. · Öfkelendiğimde kontrolümü kaybedecek gibi hissedersem soyunma odasını terk ederim. · İkna kabiliyeti liderlik vasfının en temel özelliklerinden biridir. Oyunculardan biri sahada yapması gerekenlere ikna olmamışsa, o oyuncudan potansiyelinin tavanında verim alamazsınız. · Bir oyuncuyu ikna edememişsen, sahada istediğin sistemi uygulayamazsın. · Her oyuncuyu anlamak ve bire bir sanatını bilmek işimi her zaman kolaylaştıran faktörler oldu. · Oyuncularımla eşit seviyede kalmam gerekir; üstte değil ama altta da değil! Oyucuların gerçek sorunlara sahip gerçek insanlar olduğuna inanıyorum ve sonuca gitmenin en iyi yolunun ilişki kurmak olduğunu düşünüyorum. · bir oyuncu, menajerine sorun yaratır. Menajeri onun neye ihtiyacı olduğunu anlamazsa en üst seviyede oynamayacağınıda bilir. · Her tecrübenin karakterimizi biçimlendirdiğine inanırım. · Her oyuncuya karşı ne tür bir iletişim yöntemi kullanmanız gerektiğini bilmek çok önemlidir. · Bencil olmayan bir yıldız oyuncu bulmak çok zor. Aranızdaki ilişkiyi kullanıp yeteneğinin kendisi için değil, takım için önemli olduğunu anlama fırsatı vermelisiniz. Ben bu türden çok az oyuncuyla çalıştım. Kişiliklerinin derinlerinde olduğunu düşünüyorum.